中昊智达投资集团深化经营机制改革，切实推行股份制改造

时间：2020-06-30 【原创】

6月30日，集团公司召开企业内部经营机制改革会议，建立各管理中心“利润中心制”，光电板块实行“先行先试”，并要求光电板块所属控股公司推行股份制改造，给予服务企业一定年限的中坚力量人员进行股权、期权的配匹，激励想干事，能干事，干成事的员工到平台上发展！进一步完善长效激励机制，吸引更多优秀人才加入平台。

集团董事局主席要求管理人员大胆改革，勇于创新，激活机制，将公司政策精准贯彻到一线；继续深化“平台经济建设”，形成业务模式多样化，机制灵活化，激励常态化；确保企业内部机制改革贯彻执行，彻底成功。要求全体智达人有决心、有魄力、有胆识，积极投身到公司改革建设中来；提出合理化建议，转变观念，创新思维，带动团队提升；共同打造现代企业制度体系化，实现公司长足发展。