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中昊智达投资集团深化经营机制改革,切实推行股份制改造

时间:2020-06-30     【原创】


6月30日,集团公司召开企业内部经营机制改革会议,建立各管理中心“利润中心制”,光电板块实行“先行先试”,并要求光电板块所属控股公司推行股份制改造,给予服务企业一定年限的中坚力量人员进行股权、期权的配匹,激励想干事,能干事,干成事的员工到平台上发展!进一步完善长效激励机制,吸引更多优秀人才加入平台。


集团董事局主席要求管理人员大胆改革,勇于创新,激活机制,将公司政策精准贯彻到一线;继续深化“平台经济建设”,形成业务模式多样化,机制灵活化,激励常态化;确保企业内部机制改革贯彻执行,彻底成功。要求全体智达人有决心、有魄力、有胆识,积极投身到公司改革建设中来;提出合理化建议,转变观念,创新思维,带动团队提升;共同打造现代企业制度体系化,实现公司长足发展。


集团公司总裁办公会成员,控股公司经营层,各管理中心总经理参会。


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